一个市场可以只有十几家客户，只要任务反复、损失明确、预算存在、客户也能被接近。相反，一群人数量很多，如果问题只是偶尔被想起、现有做法已经够用、购买者又不在你能抵达的地方，仍然不足以支撑经营。
2024 年夏天，我曾经靠热情发起一个超级个体协作社区。
十多个群、八场左右的线下活动、一个多月持续直播。有人来，有人留下，也有人认真告诉我这件事值得继续。这些都是真的。后来项目没有按当时的方式继续下去，也是真的。
当时最欠缺的不是热情，而是对三件事的区分：有人愿意参与，有人确实需要一种结果，有人愿意持续为那种结果承担成本。
它们不是同一条证据。
