经历失败不等于获得学习;只有事前假设、可观察结果和事后修正同时存在,失败才会产生信息。

“失败是成功之母”是一句很宽容的话。
它让跌倒的人相信这次代价不会白费,也让公开失败显得比公开成功更真诚。
但现实里,失败经常什么也没教会我们。
同一个人可以反复选择不合适的合作,团队可以连续做出没人需要的产品,创作者可以发一百篇数据不好的内容,只得到一句“还要坚持”。经历变多了,解释也变多了,判断未必更接近事实。
经历失败不等于获得学习;只有事前假设、可观察结果和事后修正同时存在,失败才会产生信息。

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经历失败不等于获得学习;只有事前假设、可观察结果和事后修正同时存在,失败才会产生信息。

“失败是成功之母”是一句很宽容的话。
它让跌倒的人相信这次代价不会白费,也让公开失败显得比公开成功更真诚。
但现实里,失败经常什么也没教会我们。
同一个人可以反复选择不合适的合作,团队可以连续做出没人需要的产品,创作者可以发一百篇数据不好的内容,只得到一句“还要坚持”。经历变多了,解释也变多了,判断未必更接近事实。
失败不会自动变成经验。
它必须先和一个事前假设相撞。
人很擅长在知道结果后重建过去。
项目成功了,我们会发现早期决定都像远见;项目失败了,某些迹象又显得早已注定。心理学把这种倾向称为后见之明偏差:结果进入记忆以后,人会高估它原本的可预测性,并用现在的知识重写当时判断。
这不一定是故意撒谎。记忆本来就会重构。