产品可以长得慢,经营者仍需要知道自己为何继续。这个理由应当来自正在变化的证据和能够承担的生活,而非只来自已经投入太多。

有一种产品很容易让创始人困惑。

已经买过的人愿意再买,反馈也不差,市场却一直没有真正打开。团队于是不断改页面、加功能、投渠道,像在催一颗已经成熟的种子发芽。

问题可能不在产品内部。它也许正在等待一件自己无法完成的事。

熟客排满小店,唯一的烤炉和疲惫的经营者却成为增长瓶颈

价值成立,不等于采用条件已经成熟