1. 文档定位
本标准用于产出可复用、可比较、可沉淀的案例研究成果,服务于以下目标:
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万字长文 / 深度研究报告
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栏目内容拆解(定位、内容策略、商业化路径)
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方法论提炼(可复制动作、关键决策、风险边界)
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横向对比(不同赛道 / 不同阶段 / 不同模式)
1. 文档定位 本标准用于产出可复用、可比较、可沉淀的案例研究成果,服务于以下目标: 万字长文 / 深度研究报告 栏目内容拆解(定位、内容策略、商业化路径) 方法论提炼(可复制动作、关键决策、风险边界) 横向对比(不同赛道 / 不同阶段 / 不同模式) 本文档关注的是“调研标准”和“执行流程”,不是人物简介写作模板。 2. 调研目标(必须回答的核心问题) 2
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本标准用于产出可复用、可比较、可沉淀的案例研究成果,服务于以下目标:
万字长文 / 深度研究报告
栏目内容拆解(定位、内容策略、商业化路径)
方法论提炼(可复制动作、关键决策、风险边界)
横向对比(不同赛道 / 不同阶段 / 不同模式)
本文档关注的是“调研标准”和“执行流程”,不是人物简介写作模板。
核心身份是什么(创作者 / 主理人 / 顾问 / 内容创业者 / 一人公司经营者等)
公众认知标签是什么(别人如何认识TA)
自我定位是什么(TA如何描述自己)
代表性在哪里(赛道、路径、模式、风格)
对目标用户的价值是什么(可学什么)
不可复制或高门槛部分是什么(资源、时机、资历、圈层)
哪些背景与经历构成了今天的能力结构
哪些关键节点改变了路径(职业切换 / 平台切换 / 内容形态切换 / 商业模式切换)
收入来源有哪些(直接收入 / 间接收益)
哪些是稳定现金流,哪些是品牌势能型收益
哪些强依赖个人,哪些可扩展(团队化 / 产品化 / 系统化)
定位方法
内容策略
渠道策略
运营策略
商业化路径
决策逻辑与边界
可使用的信息来源包括但不限于:
本人公开账号(微博 / B站 / 小红书 / 公众号 / 播客 / 视频号等)
公开采访 / 演讲 / 对谈 / 节目嘉宾介绍